A.1
B.2
C.3
D.4
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A.工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告建設(shè)單位
B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用
C.監(jiān)理的形式包括旁站、巡視、平行檢驗(yàn)
D.工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全事故隱患的,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告
E.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位
A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃
C.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃
D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的
E.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)
A.施工成本可以按成本構(gòu)成編制計(jì)劃,成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等
B.編制成本計(jì)劃可按項(xiàng)目組成編制,項(xiàng)目從大到小劃分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程
C.在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)
D.根據(jù)時(shí)間-成本累積曲線(xiàn),所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始,對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的
E.根據(jù)時(shí)間-成本累積曲線(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理可通過(guò)調(diào)整非關(guān)鍵路線(xiàn)上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開(kāi)工時(shí)間,力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)
A.成本計(jì)劃僅包括兩類(lèi)指標(biāo)分別是成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)、成本計(jì)劃的效益指標(biāo)
B.成本計(jì)劃指標(biāo)當(dāng)中成本降低額是質(zhì)量指標(biāo)
C.成本考核只涉及項(xiàng)目層面的考核
D.成本考核的主要指標(biāo)有項(xiàng)目成本降低額、項(xiàng)目成本降低率
A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度
B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
C.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)
D.業(yè)主方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃
最新試題
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否存在問(wèn)題,如果圖形呈(),說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是()。
下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,與工程設(shè)計(jì)技術(shù)有關(guān)的措施有()。
訂立進(jìn)度控制工作制度,落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的()
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的()策略。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。
下列分部分項(xiàng)工程中,應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家論證、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案的是()。
香蕉型曲線(xiàn)比較法中的香蕉型曲線(xiàn)是由()和()兩條曲線(xiàn)組合起來(lái)的閉合曲線(xiàn)。