新建一圖書館工程,建設單位自行組織招標。招標文件規(guī)定:合格投標人為本省企業(yè);自招標文件發(fā)出之日起15d后投標截止;投標人對招標人提出的疑問分別以書面形式回復給相應的提出疑問的投標人。建設行政主管部門評審招標文件時,認為個別條款不符合規(guī)定,經(jīng)整改后進行招標。
某施工總承包單位中標,參照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)與建設單位簽訂總承包施工合同。總承包施工合同中約定當A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算,超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算。合同中還約定C分項工程為建設單位指定專業(yè)分包項目。
施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定,首先進行該項目成本預測(其中:人工費287.4萬元,材料費504.5萬元,機械使用費155.3萬元,施工措施費104.2萬元,施工管理費46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預測結(jié)果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。
分項工程A、B施工完成后,其相關參數(shù)統(tǒng)計如下表所示,造價工程師對此兩項進行價款計算。
分項工程AB
清單價(元/m3)42560
清單工程量(m3)54006200
實際工程量(m3)58005870
在C分項工程施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:由于建設單位原因,導致C分項工程停工7d,專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠??偝邪鼏挝徽J為由于建設單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應直接向建設單位提出索賠。
事件二:甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱,建設單位責令總承包單位加強管理并提出整改,總承包單位認為C分項工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責任,非總承包單位責任范圍。
事件三:C分項工程施工完畢并通過驗收,專業(yè)分包單位向建設單位上報C分項工程施工檔案,建設單位通知總承包單位接收??偝邪鼏挝徽J為C分項工程屬甲方指定專業(yè)分包項目,其工程檔案應直接上報建設單位。
問題
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事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應執(zhí)行哪些程序?
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招標文件中,招標方提供的暫估價材料應()。
計算總包服務費時,當招標人要求對分包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調(diào),并同時要求提供配套服務時,根據(jù)招標文件中列出的配合服務內(nèi)容和提出的要求,按分包專業(yè)工程估算造價的()計算。
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建筑裝飾裝修工程計價計算基礎多采用()。
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屬于綜合單價的組成內(nèi)容的有()