A.工資
B.獎(jiǎng)金
C.表揚(yáng)
D.員工持股
E.分紅
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A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.盡可能量化企業(yè)目標(biāo)
B.把目標(biāo)控制在五個(gè)以內(nèi)
C.期限適中
D.目標(biāo)期限應(yīng)以長期目標(biāo)為主
A.定期更換管理人員
B.按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位
C.實(shí)行員工一專多能
D.多種用工制度
A.法定權(quán)力
B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
C.組織權(quán)力
D.處罰權(quán)力
A.控制對(duì)象
B.控制主體
C.控制信息
D.控制方法
最新試題
購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）