A.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B.分析和論證進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性
C.分析和論證進(jìn)度計劃系統(tǒng)目標(biāo)的合理性
D.分析和論證進(jìn)度計劃方法采用的適用性
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A.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制
B.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目前期報批進(jìn)度的控制
C.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目設(shè)計進(jìn)度的檢查
D.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行供應(yīng)商供貨進(jìn)度的檢查
A.控制的目標(biāo)相同，但控制的時間范疇不同
B.控制的目標(biāo)不同，但控制的時間范疇相同
C.控制的目標(biāo)和時間范疇均相同
D.控制的目標(biāo)和時間范疇均不同
A.總進(jìn)度規(guī)劃
B.項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
C.建設(shè)進(jìn)度計劃
D.子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃
A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本
B.概算成本、目標(biāo)成本和計劃成本
C.預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計劃成本
D.概算成本、目標(biāo)成本和實際成本
A.該方法對比技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因
B.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素
C.將本期實際指標(biāo)與下期計劃指標(biāo)對比，可以反映出管理水平的提高程度
D.與本行業(yè)先進(jìn)水平對比，可以反映本項目的技術(shù)和管理水平與行業(yè)先進(jìn)水平的差距
最新試題
按施工成本構(gòu)成要素分類，應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有（）。
竣工決算是對工程項目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。
對某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點管理的A類問題有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列對監(jiān)理工作的描述，正確的是（）。
項目風(fēng)險評估工作包括（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。
下列分部分項工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是（）。
施工項目安全生產(chǎn)必須堅持（）方針。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級，若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級，則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為（）級。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）