A.完全成本法避免了成本和費用的重復分配,從而簡化了成本計算程序
B.完全成本法反映了項目經(jīng)理部的成本水平
C.制造成本法反映了項目經(jīng)理部的成本水平
D.制造成本法把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的一切費用全部吸收到產(chǎn)品成本之中
E.制造成本剔除了與成本不相關的費用,有利于成本的預測和決策
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對某個項目的各項分部工程進行功能評分如下,計算得出相應各項的預算成本:
從上表中數(shù)值看出,()成本比重偏高,應做重點分析,尋求降低成本的措施。
A.主體結(jié)構工程
B.裝飾裝修工程
C.屋面工程
D.門窗工程
A.價值系數(shù)小于1
B.價值系數(shù)等于1
C.價值系數(shù)大于1
D.價值系數(shù)等于0
A.成本低的工程和構配件
B.使用費用較高的工程和構配件
C.體積與重量大的工程和構件
D.結(jié)構復雜的工程和構配件
A.功能評價
B.功能分析
C.成本分析
D.成本控制
A.功能不變,成本降低
B.功能略有下降,成本大幅度降低
C.成本不變,功能提高
D.功能略有提高,成本大幅度提高
最新試題
請簡單陳述因素分析法的基本理論。
在選擇價值分析對象時,不能作為重點分析對象的是()。
掙值法成本控制方法中,成本偏差的表達方式正確的是()。
成本核算的方法除了“制造成本法”外,還有()。
計算8周末的成本績效指數(shù)(CPI)和進度績效指數(shù)(SPI)并分析成本和進度狀況。
成本核算的方法除了“制造成本法”外,還有()。
屬于工程成本分析方法中基本分析方法的有()。
關于進度績效指數(shù)SP1的說法,正確的是()。
分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和進度偏差(SV)。
簡述項目成本控制過程。