問答題
某項目施工過程中，項目經(jīng)理部為了降低項目成本將工程劃分為：基礎工程、主體結構工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對其功能進行評分，根據(jù)項目合同和施工圖紙，得出預算成本，詳見下表。根據(jù)項目所屬的企業(yè)要求該項目經(jīng)理部在項目管理過程中成本降低率為6%，所以項目經(jīng)理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。
價值系數(shù)計算表
問題
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1.單項選擇題掙值法成本控制方法中，成本偏差的表達方式正確的是（）。
A.已完成工作預算成本—計劃完成工作預算成本
B.計劃完成工作預算成本—已完成工作實際成本
C.已完成工作預算成本—已完成工作實際成本
D.已完成工作實際成本—計劃完成工作預算成本
2.單項選擇題掙值法的三個成本值不包括（）。
A.已完成工作的預算成本
B.已完成工作的實際成本
C.計劃完成工作的預算成本
D.計劃完成工作的實際成本
備注：工作M、N原沒有計劃，統(tǒng)計時已經(jīng)進行了施工；工作I、J雖有計劃，但是并沒有施工。最新試題
請簡單陳述因素分析法的基本理論。
題型：問答題
計算14周末的合計BCWS、ACWP。
題型：問答題
運用價值工程進行成本控制時，應確定（）的項目作為價值改進對象，制定改進措施。
題型：單項選擇題
運用價值工程進行成本控制時，應確定（）的項目作為價值改進對象，制定改進措施。
題型：單項選擇題
對某個項目的各項分部工程進行功能評分如下，計算得出相應各項的預算成本：從上表中數(shù)值看出，（）成本比重偏高，應做重點分析，尋求降低成本的措施。
題型：單項選擇題
下列評估結果中，表示進度延誤的有（）。
題型：多項選擇題
計算14周的CV與SV，并分析成本和進度情況。
題型：問答題
關于進度績效指數(shù)SP1的說法，正確的是（）。
題型：單項選擇題
分析第4周末和第7周末的成本偏差（CV）和進度偏差（SV）。
題型：問答題
項目經(jīng)理部如何進行成本控制。
題型：問答題