A.項目實施的總體部署
B.總進(jìn)度規(guī)劃
C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
E.項目實施的主客觀條件
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A.進(jìn)度控制的過程,就是隨著項目的進(jìn)展,進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程
B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期
C.項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的
D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本
E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)
A.項目的結(jié)構(gòu)分解
B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C.項目的工作編碼
D.各層進(jìn)度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)
A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性
B.進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性
C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性
D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性
A.調(diào)查研究和收集資料
B.項目結(jié)構(gòu)分析
C.編制各層進(jìn)度計劃
D.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:
①編制各層進(jìn)度計劃;
②項目結(jié)構(gòu)分析;
③編制總進(jìn)度計劃;
④項目的工作編碼。
其正確的工作步驟是()。
A.④—③—②—①
B.②—④—①—③
C.④—②—①—③
D.②—④—③—①
最新試題
大型建設(shè)工程項目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。
某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè),則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。
項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括()。
將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的()。
在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中,項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的()進(jìn)行標(biāo)識。
在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證()。
建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有()。
建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,應(yīng)在()前進(jìn)行。
在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。
建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,應(yīng)在()前進(jìn)行。