某機(jī)電工程項目經(jīng)招標(biāo)由具備機(jī)電安裝工程總承包一級資質(zhì)的A安裝工程公司總承包,其中鍋爐房工程和涂裝工段消防工程由建設(shè)單位直接發(fā)包給具有專業(yè)資質(zhì)的B機(jī)電安裝工程公司施工。合同規(guī)定,施工現(xiàn)場管理由A安裝工程公司總負(fù)責(zé)。工程監(jiān)理由一家有經(jīng)驗的監(jiān)理公司承擔(dān),工程項目主材由A安裝公司提供,工程設(shè)備由建設(shè)單位與C單位簽訂合同,A、B兩公司都組建了項目部。在施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:鍋爐進(jìn)場后,B公司對出廠隨帶文件進(jìn)行了點檢即開始施工,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)文件不齊全,指令B公司停工。
事件2:由于鍋爐汽包延期一個月到貨,致使B公司窩工和停工,造成經(jīng)濟(jì)損失,B公司向A公司提出索賠被拒絕。
事件3:A公司制定了現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和總體控制規(guī)定,B公司沒有執(zhí)行。
事件4:涂裝工段工程驗收后,建設(shè)單位向公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工程消防驗收申請,要求公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)消防驗收,由于B公司提交的資料不全,公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)不受理。
事件5:設(shè)備安裝結(jié)束后,在施工單位自檢驗收的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗收。
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