達海制藥廠機電安裝工程項目由A單位實施工程總承包,其與某勞務公司簽訂了勞務分包合同,約定該勞務公司安排40名農(nóng)民工做力工,進行基礎地基處理和材料搬運工作。進場前進行了安全教育。
地基工程結束后,準備工藝設備吊裝作業(yè),吊裝方案詳細可靠,具體內容包括編制依據(jù);方案選擇;工藝分析與工藝布置;吊裝平面布置圖;施工步驟與工藝崗位分工;工藝計算(包括受力分析與計算、機具選擇、被吊設備、構件校核等),但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動力不足,項目部從40名農(nóng)民工中抽調10名工人,并另調1名持有特種作業(yè)操作證的起重工,充實到起重機械作業(yè)班組,配合起重吊裝操作。然后再從余下30人中挑選12名體力好的青年到架子班進行腳手架搭設作業(yè)。項目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設屬于特種作業(yè),這22名力工沒有特種作業(yè)操作證,不具備作業(yè)資格,不能從事這兩項作業(yè)。
但項目部主管施工的副經(jīng)理認為這些力工從事的是輔助性工作,仍然堅持上述人員的調配。在作業(yè)中,發(fā)生了兩個事件:
事件一:施工中有1名搭設腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面,經(jīng)搶救無效當場死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動應急預案并組織調查組進行調查處理。
事件二:配合起重機械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故,共造成3人重傷。
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A.履帶式起重機
B.汽車式起重機
C.桅桿(單根≥5t)
D.輪胎式起重機
E.千斤頂(≥1Ot)
A.250
B.280
C.300
D.320
A.施工工藝
B.安全措施
C.施工程序
D.系統(tǒng)劃分
E.施工質量
A.獨立基礎
B.聯(lián)合基礎
C.樁基礎
D.沉井基礎
最新試題
工程檔案和竣工圖應移交給()。
工程材料進場項目部應如何管理?
高層建筑管道施工應注意哪些問題?
從事件一中說明施工單位甲工程隊在領取材料和材料管理中有哪些錯誤做法?應該怎么做才是正確的?
起重、運輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備的試運行以及其他高風險的作業(yè),還應進行作業(yè)環(huán)境專項的()。
總承包單位在策劃實施該項目時應考慮哪些內、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系?
背景中吊裝方案的主要內容是否完整?為什么?
事件二中,對于建設單位供應的鋼管沒有出廠合格證直接進行了施工是否正確?為什么?施工單位項目部應如何處理?
施工中缺少23名作業(yè)人員違背了用工動態(tài)管理什么原則?
大型施工機械中金屬切削機床與鍛壓機械包括()、鉆床(≥32mm)、銑床、刨邊機、鋸床、平板機、彎曲校正機、彎管機(≥lOOmm)、折彎機(≥2mm)等。