背景
對某工程施工過程當中的某工作實際進度進行檢查后，繪制如下進度計劃對比分析圖，具體各階段計劃進度與實際進度如下圖所示。
本工程第一次停頓的原因是由于施工時段正值梅雨期，連續(xù)降雨導(dǎo)致無法正常施工。承包商針對第一次停頓的工期延誤向建設(shè)單位提出相應(yīng)的工期索賠（索賠工期與實施發(fā)生延誤時間一致）。
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A.進度偏差大于該工作的總時差
B.進度偏差大于該工作的自由時差
C.進度偏差小于該工作的自由時差
D.進度偏差大于該工作與其緊后工作的時間間隔
E.進度偏差大于該工作的總時差與自由時差的差值
A.項目總工期不允許拖延，但工作進度偏差已超過其總時差
B.項目總工期允許拖延，但工作進度偏差已超過其自由時差
C.后續(xù)工作不允許拖延，但工作進度偏差已超過其總時差
D.后續(xù)工作允許拖延，但工作進度偏差已超過其自由時差
E.項目總工期允許拖延的時間有限，但實際拖延的時間已超過此限制
A.確定總進度目標
B.確定單位工程的工期和進度
C.確定里程碑事件的進度目標
D.作為編制資源進度計劃的基礎(chǔ)
E.形成建設(shè)工程項目的進度計劃系統(tǒng)
最新試題
關(guān)于選擇工期-成本調(diào)整對象原則的說法，正確的有（）。
對照網(wǎng)絡(luò)計劃檢查進度偏差時，出現(xiàn)的下列情況中，必須調(diào)整進度計劃的情況有（）。
相比其他類型網(wǎng)絡(luò)計劃，雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的突出優(yōu)點有（）。
試從投資角度分析6月、11月底的進度偏差及實際進展情況。
該工作實際進行過程當中，共幾次停頓？分別在什么時間段？
簡要比較該工作第4月和前7個月的實際進度與預(yù)計進度情況。
該工作是否按預(yù)計進展完成，簡述理由。
試計算經(jīng)調(diào)整后，所需投入的趕工費用。
該工作實際進行過程當中，第4月到第6月是否為勻速進展，并簡述理由。
當采用S曲線比較法時，如果實際進度點位于計劃S曲線的右側(cè)，則該點與計劃S曲線的垂直距離表明實際進度比計劃進度（）。