多項選擇題定位于市場挑戰(zhàn)者的策略,亦即與最強的競爭對手“對著干”。企業(yè)采取這種定位策略,必須具備()條件。

A.市場要有足夠大的市場潛量
B.企業(yè)具有比競爭對手更豐富的貨源和更強的營銷能力
C.企業(yè)能夠向目標市場提供更好的商品和服務
D.企業(yè)具備擠入市場的條件和與競爭對手“平分秋色”的營銷能力


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1.多項選擇題下列選項中,屬于卷煙商品市場預測的內容的是()。

A.新產品的開發(fā)
B.市場占有率的預測
C.煙葉生產和卷煙生產狀況的預測
D.產品價格變動趨勢預測

2.多項選擇題提問方式設計主要是針對正文部分的問題而言的,提問方式可以分為兩大類()

A.一類是封閉式問題
B.一類是兩項選擇題
C.一類是開放式問題
D.一類是多項選擇題

3.多項選擇題定位于市場補缺者的策略,采用這種市場定位策略,必須具備()條件。

A.企業(yè)有滿足這個市場所需要的資源
B.該市場有足夠數量的潛在購買者
C.企業(yè)具有進入該市場的特殊條件和技能
D.經營必須盈利

4.多項選擇題下列()預測法屬于移動平均法。

A.一次簡單移動平均法
B.一次加權移動平均法
C.二次加權移動平均法
D.加權移動平均法

5.多項選擇題(),是對變量間的相關關系進行分析和研究的過程中應包括的方面。

A.確定變量間有無相關關系
B.確定相關關系的密切程度
C.回歸預測模型的檢驗
D.進行實際預測

最新試題

根據馬斯洛的需求層次理論薪水等級屬于生理需求。

題型:判斷題

xx煙草公司2006年和2007年銷售某品牌卷煙的數據資料如表所示(單位:萬支)請根據下表數據計算該煙草公司2007年12月某品牌卷煙的環(huán)比銷售增長率和同比銷售增長率分別是多少?(計算結果保留兩位小數)

題型:問答題

某企業(yè)或者某品牌煙市場占有率卻上升了,但市場銷售額幾年內保持不變,說明一定范圍內行業(yè)競爭強度加大,企業(yè)應加強工作,保持市場地位。

題型:判斷題

B品牌是國家“百牌號”目錄的重點品牌,××煙草公司半年前引入,為了做好B品牌的培育發(fā)展,品牌培育部門選取了銷售B品牌卷煙的10家重點零售客戶進行每日銷售跟蹤。以下是最近一周的跟蹤記錄:1、從這10個重點零售客戶的日銷售跟蹤能夠發(fā)現什么銷售異常的情況?2、如果是因為貨源不夠和旁邊一卷煙零售戶低價銷售造成的銷售異常,客戶經理應怎么辦?

題型:問答題

小張是某煙草公司的品牌經理,該公司去年引入批發(fā)價156元/條、零售價180元/條的F品牌卷煙以來,銷量穩(wěn)步增長,占有了當地高檔卷煙市場10%的份額,經測評該品牌卷煙處于成長期。但今年以來其市場占有率卻出現波動和總體下降的情況,經研究分析發(fā)現:(1)、F品牌文化底蘊深厚,包裝十分喜慶,主圖案和諧溫馨,較有親和力,受到消費者的普遍喜愛。(2)、該公司地處沿海發(fā)達地區(qū),經濟較為發(fā)達,人均收入水平較高,高端消費群體數量較多。(3)、經過多年的零售終端建設,該公司已擁有較多形象和銷售俱佳、具有一定高端品牌培育能力的優(yōu)質零售終端。(4)、F品牌供應商具有國內一流的先進生產技術,產品質量穩(wěn)定可靠,吸味醇厚,適合當地消費者的吸食習慣。(5)、F品牌上市初期,傳播方式頗有創(chuàng)意,取得一定的轟動效果,但后來一直沒有變化。(6)、F品牌上市時鮮有競爭對手,但今年以來同檔次新品卷煙層出不窮。(7)、F品牌批零毛利率較高,零售客戶的銷售積極性較好。(8)、F品牌供應商在國內具有較高的知名度和影響力,其生產的其他品牌在當地市場也很受歡迎。所以小張認為F品牌還有一定的市場發(fā)展?jié)摿?,決定與供應商合作進行市場推廣,進一步擴大F品牌卷煙的上柜率。1、請分析F品牌市場占有率出現波動和總體下降的原因及其發(fā)展機會。2、請寫出小張在進行F品牌上柜推廣時可以采取哪些措施。3、請分析F品牌進行宣傳推廣時的賣點。

題型:問答題

為了滿足消費者需求,改變過去卷煙銷售“省內依賴型”的局面,J市煙草公司決定逐步擴大省外煙的市場份額。現階段在J市市場上零售價100元/條的卷煙一直是由省產卷煙甲品牌占據主導地位,消費者對該品牌的認知度也較高,諸多同等價位的省外名優(yōu)品牌在市場上皆未能取得好的業(yè)績,但是該品牌長期貨源不足,導致零售戶對煙草公司的滿意度低。為扭轉這一局面,該公司擬引進同檔次的省外卷煙乙品牌,以彌補這一市場缺口。乙品牌系列其他價格檔次的卷煙已經在當地市場上銷售了一段時間,得到了廣大消費者和零售戶的認可,形成了一定的知名度和市場影響力,市場份額逐步擴大。對該公司擬引進的乙品牌進行SWOT分析。

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撰寫卷煙品牌調查報告的提綱是什么?

題型:問答題

某客戶每周訂貨1次,該客戶上一個訂貨周期內的進貨量是100條,上期期末庫存量是5條,本期期末庫存量為10條。(1)請計算該客戶本訂貨周期內的實際銷售量;(2)若該客戶安全庫存為本周期內的實際銷售量的1.2倍,請計算該客戶的安全庫存數;(3)請根據該客戶的安全庫存數計算其下一周期的訂貨量;(4)請簡述客戶保持合理庫存的意義。

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運用SWOT分析法,對引入SX品牌進行可行性分析。

題型:問答題

服務員要急客人之所需、想客人之所求,認認真真地為客戶辦好每件事,無論事情失小,均要給客戶一個圓滿的結果或答復,但如果客人提出的服務要求不屬于自己崗位的服務則可以不予理睬。

題型:判斷題