A.人身安全控制計劃
B.工作流程組織
C.任務(wù)分工和管理職能分工
D.引起火災(zāi)和爆炸的因素
E.設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力
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項目風險管理過程包括：
①項目風險響應(yīng)；
②項目風險評估；
③項目風險識別；
④項目風險控制。
其正確的管理流程是（）。
A.③—②—④—①
B.②—③—④—①
C.①—③—②—④
D.③—②—①—④
A.2
B.3
C.4
D.5
A.工程設(shè)計文件
B.工程機械
C.工程物資
D.事故防范措施和計劃
A.風險識別
B.風險評估
C.風險響應(yīng)
D.風險控制
E.風險轉(zhuǎn)移
A.組織
B.協(xié)調(diào)
C.歸納
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.控制
最新試題
下列針對防范土方開挖過程中的塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（）。
常用的風險響應(yīng)對策包括（）。
在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風險評估，處于風險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至（）。
對于工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的（）。
某項目采用固定價格合同，對于承包商來說，如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等，估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失。則此種風險的等級應(yīng)評為（）等風險。
某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風險類型中的（）。
某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)由于自己報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采取的風險對策是（）。
某在建商業(yè)建筑區(qū)在項目風險管理過程中，風險評估工作包括（）。
下列建設(shè)工程項目風險中，屬于組織風險的有（）。
“導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況”稱為（）。