A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑。
D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案
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A.工程按期竣工的保證率較高
B.工程質(zhì)量會更好
C.有利于降低投資
D.不利于節(jié)約資金貸款利息
E.不能保證工程質(zhì)量
A.比較法
B.因素分析法
C.統(tǒng)計核算法
D.差額計算法
E.比率法
某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是()。
A.由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元
B.由于單價提高40,成本增加35020元
C.實際成本與目標成本的差額為56320元
D.由于損耗下降2%,成本減少9600元
某分部工程計劃工程量5000m3,計劃成本380元/m3,實際完成工程量為4500m3,實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。
A.-100000
B.90000
C.-90000
D.-200000
某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是()。
A.由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元
B.由于單價提高40,成本增加35020元
C.實際成本與目標成本的差額為56320元
D.由于損耗下降2%,成本減少9600元
A.竣工成本分析
B.經(jīng)濟效果分析
C.主要資源節(jié)超對比分析
D.成本指標對比分析
E.主要技術節(jié)約措施分析
已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計劃值是()萬元。
A.30
B.60
C.75
D.90
A.施工圖預算
B.施工預算
C.簽訂的工程合同
D.資源市場價格
E.分包合同
A.指導性
B.實施性
C.作業(yè)性
D.競爭性
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本考核
D.成本控制
最新試題
編制施工成本計劃的主要依據(jù)有()。
施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的,其中,()是成本決策的前提。
建設工程項目施工成本控制應貫穿于()。
工程項目施工成本分析的基本方法有()。
施工項目年度成本分析的重點是()。
某分部工程計劃工程量5000m3,計劃成本380元/m3,實際完成工程量為4500m3,實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。
下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。
已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計劃值是()萬元。
施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是()。
關于分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有()。