A.工程概算和工程預(yù)算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
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A.收集工程進度實際值
B.進行進度目標(biāo)的調(diào)整
C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較
D.進行項目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計劃值
A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項目經(jīng)理
A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖。
B.施工總承包管理模式下,分包合同階段對業(yè)主是透明的。
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的。
D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào),對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任。
A.設(shè)計競賽
B.設(shè)計招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合
A.項目構(gòu)造
B.項目功能
C.項目結(jié)構(gòu)
D.項目價值
最新試題
明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與的組織工具是()。
建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是()。
下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。
施工方的項目管理工作主要在()階段進行。
在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()描述的方式。
下列建設(shè)市場主體中,其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是()。
下列風(fēng)險因素中,屬于組織風(fēng)險的是()。
運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時,第一步工作是()。
應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資的實際值,則可做為投資計劃的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。