單項選擇題分部分項工程成本分析的“三算”對比分析,是指()的比較。

A.概算成本,預算成本,決算成本
B.預算成本,目標成本,實際成本
C.月度成本,季度成本,年度成本
D.預算成本,計劃成本,目標成本


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2.單項選擇題工程項目管理的核心任務是項目的()。

A.策劃
B.設(shè)計
C.施工
D.目標控制

3.單項選擇題某土方工程,月計劃工程量2800m3,預算單價25元/m3,到月末時已完工程量3000m3,實際單價26元/m3,對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法,正確的是()。

A.已完成工作實際費用為75000元
B.費用績效指數(shù)>1,表明項目運行超出預算費用
C.進度績效指數(shù)<1,表明實際進度比計劃進度拖后
D.費用偏差為-3000元,表明項目運行超出預算費用

最新試題

對于業(yè)主方項目管理的目標而言,其中“投資目標”指的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標準規(guī)定,企業(yè)的()是安全生產(chǎn)的第一負責人。

題型:單項選擇題

按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定,如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目,且已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的,其單價為()。

題型:單項選擇題

已知某斗容量1m3正鏟挖土機,機械臺班產(chǎn)量為476m3,機械利用系數(shù)為0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)可以挖土約()m3。

題型:單項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中()的要求。

題型:單項選擇題

根據(jù)對危險源的識別,當危險源造成風險的可能性很大,且為中度損失時,此時的風險級別屬于()級。

題型:單項選擇題

按《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)規(guī)定,因病而按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付給工人的工資屬于()。

題型:單項選擇題

已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作有2項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天,則該工作最遲開始時間為()天。

題型:單項選擇題

施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關(guān),但屬于項目管理范疇的是()。

題型:單項選擇題

關(guān)于招標人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額,下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題