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是在預見未來的基礎上對飯店組織的目標和實現(xiàn)目標的途徑作出籌劃和安排，以保證飯店經(jīng)營活動有條不紊地進行的活動過程
這是一種激勵模式理論，該理論認為影響人工作的因素有兩類：保健因素與激勵因素
調(diào)動員工積極性 形成員工流動機制 提高員工素質(zhì) 促進良好的企業(yè)文化
最新試題
什么是飯店計劃管理？其主要內(nèi)容如何？
飯店安全管理涵蓋幾個層面的內(nèi)容？
客房部在飯店中的作用有哪些？
飯店計劃
人力資源開發(fā)
飯店管理主要有哪些基本職能？這些職能在應用中關(guān)系如何？
飯店服務質(zhì)量管理的方法有哪些？
客房清潔保養(yǎng)工作的內(nèi)容有哪些？
什么是因果分析法？
如何根據(jù)飯店的特點開展安全管理工作？