對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。