按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨立。