供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨立。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。