A.計劃
B.組織
C.人員配備
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A、系統(tǒng)分析的任務(wù)
B、系統(tǒng)設(shè)計的任務(wù)
C、系統(tǒng)實施的任務(wù)
D、系統(tǒng)反饋的任務(wù)
A.調(diào)查、分析
B.研究、設(shè)計
C.分析、評價
D.引導(dǎo)、施加影響
A、資本
B、設(shè)備
C、士氣
D、產(chǎn)品
A、非主管工作輪換
B、在主管的職位間輪換
C、事先未規(guī)定的主管職位間輪換
D、上下級職位輪換
A、對主管人員個人品質(zhì)的考評
B、按主管人員標準進行考評
C、按主管人員工作績效進行考評
D、按主管人員工作特征進行考評
最新試題
()采用的是以機械化和剛性自動化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式,但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強大挑戰(zhàn)。
企業(yè)愿景的構(gòu)建過程有()
()即縱向的組織環(huán)節(jié),其實質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線。
()也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu),是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
采用()原則組織生產(chǎn)單位,最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。
企業(yè)的管理的基本職能有()
企業(yè)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容就是()
企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)在統(tǒng)一性包括()。
通過目標對管理者進行管理,即目標管理要求目標應(yīng)具有()。
用于評價主管人員職位的最常用的方法是()。