某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，確認(rèn)承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。
則該工程的進(jìn)度偏差和進(jìn)度績效指數(shù)分別為（）。
A.0.6萬元；0.80
B.一0.6萬元；0.80
C.一0.48萬元；0.83
D.0.48萬元：0.83
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下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的（）。
A.協(xié)作關(guān)系
B.指令關(guān)系
C.管理關(guān)系
D.合同關(guān)系
A.40年以上
B.30年以上
C.20年以下
D.等于該工程的使用壽命
A.有效工作時間
B.休息時問
C.不町避免中斷時間
D.偶然工作時間
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日
A.項目經(jīng)理
B.監(jiān)理人員
C.業(yè)主方
D.其他工作部門
最新試題
已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天，則該工作最遲開始時間為（）天。
在建設(shè)項目風(fēng)險管理過程中，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級屬于施工風(fēng)險管理的（）。
某建設(shè)工程項目實施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象和以擴(kuò)大的分部分項工程為對象編制的定額分別是（）。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
施工方所編制的下列計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的（）而制定的計劃或方案。
某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項目工程造價中應(yīng)計人的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。