A.降低交易成本
B.獲取知識(shí)的能力增強(qiáng)
C.盈利能力增強(qiáng)
D.更好地滿足顧客定制化需求
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A.協(xié)調(diào)原則
B.彈性原則
C.集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合原則
D.有效性原則
A.股東可以直接支配自己入股的那部分資產(chǎn)
B.企業(yè)出現(xiàn)資不抵債時(shí)，股東要用自己的全部個(gè)人財(cái)產(chǎn)來(lái)抵償
C.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)可以相分離
D.大部分的零售商業(yè)、手工業(yè)、家庭工業(yè)采取這種經(jīng)營(yíng)方式
A.自動(dòng)識(shí)別企業(yè)的關(guān)鍵性知識(shí)，并建立知識(shí)庫(kù)中知識(shí)之間的聯(lián)系
B.能夠分析每個(gè)具體用戶獨(dú)特的工作性質(zhì)和需求，把員工所需要的知識(shí)及時(shí)傳遞給員工
C.提供知識(shí)創(chuàng)新和維護(hù)的技術(shù)工具
D.提供功能強(qiáng)大、簡(jiǎn)單便捷的搜索工具
E.能夠自動(dòng)地進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新
A.社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平
B.企業(yè)技術(shù)狀況
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平
E.企業(yè)家和員工隊(duì)伍素質(zhì)狀況
A.市場(chǎng)細(xì)分
B.產(chǎn)業(yè)分析
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
D.目標(biāo)企業(yè)分析
E.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
最新試題
工作分析流程的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成組織工作分析小組、做好宣傳動(dòng)員、確定樣本及（）
關(guān)于企業(yè)組織的性質(zhì)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
保證組織結(jié)構(gòu)扁平化的條件：一是現(xiàn)代信息技術(shù)的巨大進(jìn)步，二是（）
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）
JIT生產(chǎn)傾向予使用（）
融資應(yīng)考慮的因素包括融資規(guī)模、融資時(shí)機(jī)，還包括（）
不僅對(duì)人進(jìn)行物質(zhì)上的關(guān)懷，更立足于培養(yǎng)員工“自我實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)環(huán)境，體現(xiàn)的是人本文化的3P中的（）
激勵(lì)虛擬團(tuán)隊(duì)的方法有（）
適合于賣(mài)方市場(chǎng)的企業(yè)的采取的經(jīng)營(yíng)理念是（）
必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任，同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán)，使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元，這體現(xiàn)了組織工作的（）