A、研判大勢
B、制定策略
C、規(guī)避風(fēng)險
D、提高利潤
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A、從承擔(dān)的法律后果看,是有限或者無限責(zé)任
B、稅務(wù)規(guī)劃
C、管理團隊的能力
D、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險
A、中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)造力
B、中國大學(xué)生缺乏意志力
C、中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
D、中國大學(xué)生缺乏智慧
A、簡明扼要
B、邏輯性強
C、具有可行性
D、具有理論高度
A、凝聚力
B、完整性
C、長遠目標(biāo)
D、領(lǐng)導(dǎo)能力
A、顧客要的不是便宜,而是感覺占了便宜。
B、永遠不要接受對方的第一次開價。
C、還價時,價格要一次性降低,不要考驗顧客的耐心。
D、還價時,降低價格應(yīng)該是有條件的降低。
最新試題
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()