A、中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)造力
B、中國大學(xué)生缺乏意志力
C、中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
D、中國大學(xué)生缺乏智慧
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A、簡明扼要
B、邏輯性強(qiáng)
C、具有可行性
D、具有理論高度
A、凝聚力
B、完整性
C、長遠(yuǎn)目標(biāo)
D、領(lǐng)導(dǎo)能力
A、顧客要的不是便宜，而是感覺占了便宜。
B、永遠(yuǎn)不要接受對(duì)方的第一次開價(jià)。
C、還價(jià)時(shí)，價(jià)格要一次性降低，不要考驗(yàn)顧客的耐心。
D、還價(jià)時(shí)，降低價(jià)格應(yīng)該是有條件的降低。
A、介紹公司名稱
B、創(chuàng)建者名字
C、公司圖標(biāo)
D、機(jī)會(huì)與目標(biāo)市場(chǎng)
A.特色命名法
B.典故命名法
C.自然命名法
D.人名命名法
最新試題
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）