A、啟動資金
B、潛伏期
C、儲備金
D、投資成本
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你可能感興趣的試題
A.欲速則不達
B.利益和壓力并用
C.談判桌上人人平等
D.一定不要先讓步
A、資源
B、渠道
C、創(chuàng)新能力
D、出身背景
A、具有優(yōu)勢資源，擁有特殊技術領域優(yōu)勢和產品專利
B、模仿難度大，具有獨特的個性特征
C、擁有獨特的企業(yè)文化
D、具有市場領先的低廉價格
A、控制內心沖突的能力
B、發(fā)現(xiàn)因果關系的能力
C、應變能力
D、理論能力
A、自主性強，不愿意受約束。
B、愛好廣泛，做事往往沒有特定目標。
C、自控力強，能自我管理。
D、善于發(fā)現(xiàn)機會，有商業(yè)直覺。
最新試題
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
種子期結束先試銷開拓市場成功，則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構，稱為創(chuàng)業(yè)機會結構，也是一個產業(yè)結構洞。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）