A、股東數(shù)量有限
B、不能發(fā)行股票
C、信用程度不高
D、股東轉(zhuǎn)讓股本較困難
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A、股份有限公司
B、國有企業(yè)集團
C、大型壟斷公司
D、國際金融巨頭
A、盈利性
B、法人性
C、社團性
D、依法認可性
A、復(fù)雜人
B、社會人
C、經(jīng)濟人
D、自我實現(xiàn)人
A、國際租賃
B、交鑰匙工程
C、授權(quán)經(jīng)營
D、合資經(jīng)營
E、合同制造
A.財務(wù)決策
B.編制財務(wù)計劃
C.編制財務(wù)預(yù)算
D.填寫財務(wù)報表
E.財務(wù)預(yù)測
最新試題
公司設(shè)立原則不包括()
協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的()
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是()
公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件,并經(jīng)國家行政機關(guān)審核批準。這指的是公司設(shè)立的()
不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于()
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心,其治理結(jié)構(gòu)包括()
()回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資,賺取更多的利潤,但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
分配給下級任務(wù)時,必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。