某建設單位新建辦公大樓，將機電設備安裝工程發(fā)包給A公司，合同約定工程材料由A公司采購，工程設備由建設單位自行采購。A公司將智能化工程和虹吸雨排水工程分別進行了專業(yè)分包。自有施工隊伍按給排水、電氣和通風空調(diào)三個施工隊分別進行施工部署。根據(jù)土建施工單位提供的網(wǎng)絡計劃，項目部召集相關單位和人員召開協(xié)調(diào)會，明確了主要工序施工時間節(jié)點，編制了施工組織設計，排布了機電安裝工程施工網(wǎng)絡進度計劃，分專業(yè)擬定了設備、材料進場計劃。提交業(yè)主和監(jiān)理單位，獲得批準。 施工期間，發(fā)生了如下事件：
事件1，由于場外預制的空調(diào)風管運輸途中因汽車開行不慎毀壞莊稼與村民發(fā)生矛盾，導致風管無法進場，對給排水和電氣專業(yè)施工也造成了相應影響。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，風管得以進場，比原計劃進場時間滯后2日；相關專業(yè)調(diào)整了部分工作，最終將對總工期的延誤減少到1日。
事件2，按既定網(wǎng)絡計劃，土建施工單位通知A公司項目部，空調(diào)機組設備基礎將于1周后施工，但由于設備品牌和選型遲遲沒有確定，設計圖紙滯后，地腳螺栓無法定位。經(jīng)協(xié)調(diào)，在原定設備基礎施工時間5日后拿到了空調(diào)機組施工圖，相關專業(yè)調(diào)整了部分工作，最終將對總工期的延誤減少到2日。

某建設單位新建辦公大樓，將機電設備安裝工程發(fā)包給A公司，合同約定工程材料由A公司采購，工程設備由建設單位自行采購。A公司將智能化工程和虹吸雨排水工程分別進行了專業(yè)分包。自有施工隊伍按給排水、電氣和通風空調(diào)三個施工隊分別進行施工部署。根據(jù)土建施工單位提供的網(wǎng)絡計劃，項目部召集相關單位和人員召開協(xié)調(diào)會，明確了主要工序施工時間節(jié)點，編制了施工組織設計，排布了機電安裝工程施工網(wǎng)絡進度計劃，分專業(yè)擬定了設備、材料進場計劃。提交業(yè)主和監(jiān)理單位，獲得批準。 施工期間，發(fā)生了如下事件：
事件1，由于場外預制的空調(diào)風管運輸途中因汽車開行不慎毀壞莊稼與村民發(fā)生矛盾，導致風管無法進場，對給排水和電氣專業(yè)施工也造成了相應影響。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，風管得以進場，比原計劃進場時間滯后2日；相關專業(yè)調(diào)整了部分工作，最終將對總工期的延誤減少到1日。
事件2，按既定網(wǎng)絡計劃，土建施工單位通知A公司項目部，空調(diào)機組設備基礎將于1周后施工，但由于設備品牌和選型遲遲沒有確定，設計圖紙滯后，地腳螺栓無法定位。經(jīng)協(xié)調(diào)，在原定設備基礎施工時間5日后拿到了空調(diào)機組施工圖，相關專業(yè)調(diào)整了部分工作，最終將對總工期的延誤減少到2日。

某建設單位新建辦公大樓，將機電設備安裝工程發(fā)包給A公司，合同約定工程材料由A公司采購，工程設備由建設單位自行采購。A公司將智能化工程和虹吸雨排水工程分別進行了專業(yè)分包。自有施工隊伍按給排水、電氣和通風空調(diào)三個施工隊分別進行施工部署。根據(jù)土建施工單位提供的網(wǎng)絡計劃，項目部召集相關單位和人員召開協(xié)調(diào)會，明確了主要工序施工時間節(jié)點，編制了施工組織設計，排布了機電安裝工程施工網(wǎng)絡進度計劃，分專業(yè)擬定了設備、材料進場計劃。提交業(yè)主和監(jiān)理單位，獲得批準。 施工期間，發(fā)生了如下事件：
事件1，由于場外預制的空調(diào)風管運輸途中因汽車開行不慎毀壞莊稼與村民發(fā)生矛盾，導致風管無法進場，對給排水和電氣專業(yè)施工也造成了相應影響。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，風管得以進場，比原計劃進場時間滯后2日；相關專業(yè)調(diào)整了部分工作，最終將對總工期的延誤減少到1日。
事件2，按既定網(wǎng)絡計劃，土建施工單位通知A公司項目部，空調(diào)機組設備基礎將于1周后施工，但由于設備品牌和選型遲遲沒有確定，設計圖紙滯后，地腳螺栓無法定位。經(jīng)協(xié)調(diào)，在原定設備基礎施工時間5日后拿到了空調(diào)機組施工圖，相關專業(yè)調(diào)整了部分工作，最終將對總工期的延誤減少到2日。

某建設單位新建辦公大樓，將機電設備安裝工程發(fā)包給A公司，合同約定工程材料由A公司采購，工程設備由建設單位自行采購。A公司將智能化工程和虹吸雨排水工程分別進行了專業(yè)分包。自有施工隊伍按給排水、電氣和通風空調(diào)三個施工隊分別進行施工部署。根據(jù)土建施工單位提供的網(wǎng)絡計劃，項目部召集相關單位和人員召開協(xié)調(diào)會，明確了主要工序施工時間節(jié)點，編制了施工組織設計，排布了機電安裝工程施工網(wǎng)絡進度計劃，分專業(yè)擬定了設備、材料進場計劃。提交業(yè)主和監(jiān)理單位，獲得批準。 施工期間，發(fā)生了如下事件：
事件1，由于場外預制的空調(diào)風管運輸途中因汽車開行不慎毀壞莊稼與村民發(fā)生矛盾，導致風管無法進場，對給排水和電氣專業(yè)施工也造成了相應影響。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，風管得以進場，比原計劃進場時間滯后2日；相關專業(yè)調(diào)整了部分工作，最終將對總工期的延誤減少到1日。
事件2，按既定網(wǎng)絡計劃，土建施工單位通知A公司項目部，空調(diào)機組設備基礎將于1周后施工，但由于設備品牌和選型遲遲沒有確定，設計圖紙滯后，地腳螺栓無法定位。經(jīng)協(xié)調(diào)，在原定設備基礎施工時間5日后拿到了空調(diào)機組施工圖，相關專業(yè)調(diào)整了部分工作，最終將對總工期的延誤減少到2日。

A施工單位承包了某建設單位擴建工程的一個新建輕烴儲存罐區(qū)，罐區(qū)主體工程為4臺2000m³球形儲罐。建設單位將球罐區(qū)及其附近一塊區(qū)域劃給A施工單位作為施工和辦公用地，A施工單位進行了施工總平面圖設計。施工開始后，發(fā)生了以下事件：
事件1，施工進行到第一臺球罐開始焊接球罐殼體。進行焊縫清根，電弧氣刨火花引燃地面上一處易燃物，火勢很快發(fā)展，使球罐外的帆布焊接防風棚起火。施工人員一面報警，一面自行救火，但打開臨時消防栓，沒有水，采用施工用水，水量不足，不能控制火勢。消防車趕到時，由于道路被堆放的腳手架和工程用鋼管阻塞，無法靠近著火點，只得組織人工清障.在清障完成，消防車到達球罐著火處時，防風棚已基本燒光。
事件2，工程進程將半，建設單位組織供電系統(tǒng)改造。由于施工單位一問現(xiàn)場辦公室和一間庫房處于原主動力埋地電纜經(jīng)過位置，必須拆除搬遷。搬遷過程中，庫房內(nèi)材料配件標識被混，以至于爾后出現(xiàn)材料錯用現(xiàn)象。事后檢查，未查到建設單位提供的該地塊的地下設施分布圖。