A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)服從于企業(yè)戰(zhàn)略
B.二者互相服從
C.企業(yè)戰(zhàn)略服從于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.二者之前沒有關(guān)系
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A.親身操作
B.講授法
C.專題講座法
D.研討法
A.工廠層
B.車間層
C.單元層
D.設(shè)備層
A.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)方向
B.企業(yè)價值體系
C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
D.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的確定
B.收益的分成
C.生產(chǎn)性資產(chǎn)的取得
D.總部管理費(fèi)用的分?jǐn)?/p>
A.股票投資
B.債券
C.應(yīng)收賬款
D.租賃合同的投資
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）