多項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)監(jiān)控的內(nèi)容有()

A.程序監(jiān)控
B.授權(quán)監(jiān)控
C.財(cái)務(wù)監(jiān)控
D.管理監(jiān)控
E.審計(jì)監(jiān)控


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)決策執(zhí)行的模式一般有()

A.指令型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.增長型
E.協(xié)商型

2.多項(xiàng)選擇題組織機(jī)構(gòu)決策的特點(diǎn)是()

A.不穩(wěn)定性
B.戰(zhàn)略性
C.非程序性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
E.合作性

3.多項(xiàng)選擇題不同類型的董事會中,由于內(nèi)部董事所占的比例不同,董事會與經(jīng)理人員之間表現(xiàn)出不同的控制與合作關(guān)系()

A.看守型董事會,其主要工作僅限于選聘經(jīng)營者并監(jiān)督經(jīng)營業(yè)績
B.包辦型董事會,偏愛發(fā)號施令實(shí)施控制
C.分工型董事會與經(jīng)理班子各有明確的分工,互不干擾
D.看守型董事會一般不太相信經(jīng)理人員,并有可能與經(jīng)理們發(fā)生沖突
E.分工型董事會與經(jīng)理之間的權(quán)力界限比較清晰

4.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部董事所占的比例不同,董事會與經(jīng)理人員之間的關(guān)系也不同,所形成的董事會有()

A.“看守型”董事會
B.“包辦型”董事會
C.“內(nèi)部型”董事會
D.“分工型”董事會
E.“外部型”董事會

5.多項(xiàng)選擇題委員會組織的缺點(diǎn)是()

A.不利協(xié)調(diào)
B.費(fèi)時費(fèi)錢
C.行動遲緩
D.妥協(xié)解決
E.責(zé)任模糊

最新試題

某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%,則這個項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為()

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉儲周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為()天。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)成本加成定價法,甲企業(yè)智能熱水器的價格為()元/臺。

題型:單項(xiàng)選擇題

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源,它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()

題型:單項(xiàng)選擇題

M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點(diǎn)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

針對()狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列指標(biāo)中,可用來比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財(cái)務(wù)影響為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等,那么電子開窗控制器、掃霧器的定價適合()方法定價。

題型:單項(xiàng)選擇題