單項(xiàng)選擇題對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)含理解不正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
B.風(fēng)險(xiǎn)與損失
C.風(fēng)險(xiǎn)的可度量性
D.風(fēng)險(xiǎn)的可避免性


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2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以按（）構(gòu)建建設(shè)工程項(xiàng)目多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

A.不同計(jì)劃深度
B.不同項(xiàng)目參與方
C.不同計(jì)劃功能
D.不同計(jì)劃方法
E.不同計(jì)劃周期

3.單項(xiàng)選擇題競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì)，是項(xiàng)目（）

A.投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)
B.投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)書的支撐
C.實(shí)施方案制定的依據(jù)
D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃的深化

4.多項(xiàng)選擇題組織在建立和評(píng)審環(huán)境管理體系的目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要有（）

A.環(huán)境影響因素
B.人的不安全行為
C.遵守其他要求的承諾、相關(guān)方要求等
D.物的不安全行為E.遵守法律法規(guī)

5.單項(xiàng)選擇題招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，該澄清或修改的內(nèi)容為（）的組成部分。

A.投標(biāo)文件
B.招標(biāo)文件
C.評(píng)標(biāo)報(bào)告
D.投標(biāo)文件和招標(biāo)文件

最新試題

關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目的陷阱有哪些（）

題型：多項(xiàng)選擇題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題