A.傳統(tǒng)型
B.職能型
C.項目型
D.矩陣型
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A.罐頭產(chǎn)品的生產(chǎn)
B.一種新型罐頭產(chǎn)品的發(fā)展
C.罐頭產(chǎn)品的試制
D.罐頭產(chǎn)品的營銷策劃
A.WBS
B.分層法
C.PERT
D.流程圖法
A.利用總時差
B.利用自由時差
C.壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間
D.壓縮非關(guān)鍵工作持續(xù)時間
A.建立和計劃
B.執(zhí)行和控制
C.計劃和執(zhí)行
D.概念和計劃
A.正式,獎勵,懲罰
B.獎勵,指示,正式
C.專家,指示,正式
D.獎勵,專家,指示
最新試題
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
()的項目不適合使用總價合同。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
前導圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。