A.正式,獎勵,懲罰
B.獎勵,指示,正式
C.專家,指示,正式
D.獎勵,專家,指示
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A.項目周期短
B.每個項目都有明確的起止時間
C.項目將在未來不能確定的時候完成
D.項目隨時可能取消
A.整個項目中不斷變化的基礎(chǔ)上
B.項目生命周期的每個階段結(jié)束時,以評估是否達到項目目標(biāo)
C.每個計劃過程結(jié)束時
D.整個執(zhí)行過程及其它需要的過程的界面上
A.平衡矩陣型
B.強矩陣型
C.項目協(xié)調(diào)員型
D.職能型
A.職能型
B.矩陣型
C.項目型
D.平衡矩陣
A.動態(tài)的,簡單
B.靜態(tài)的,復(fù)雜
C.動態(tài)的,復(fù)雜
D.靜態(tài)的,簡單
最新試題
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細(xì)描述的過程。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
項目的陷阱有哪些()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
()的項目不適合使用總價合同。
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()