A、被審計(jì)單位的現(xiàn)金交易比例較高，并與其所在的行業(yè)常用的結(jié)算模式不同，注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要對(duì)此保持警覺
B、庫(kù)存現(xiàn)金規(guī)模明顯超過(guò)業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)所需資金，注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要對(duì)此保持警覺
C、銀行賬戶開立數(shù)量與企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)規(guī)模不匹配，注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要對(duì)此保持警覺
D、在沒有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的地區(qū)開立銀行賬戶，注冊(cè)會(huì)計(jì)師不需要對(duì)此保持警覺
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A、貨幣資金是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)
B、其增減變動(dòng)與被審計(jì)單位的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)
C、較多舞弊案件都與被審計(jì)單位的貨幣資金相關(guān)
D、貨幣資金不是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)
A、相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)
B、市場(chǎng)中可觀察到的數(shù)據(jù)
C、會(huì)計(jì)估計(jì)涉及的各種結(jié)果發(fā)生的可能性
D、在其他被審計(jì)單位審計(jì)中獲取的可比較的信息（在滿足保密義務(wù)的前提下）
A、會(huì)計(jì)估計(jì)不是源于會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的常規(guī)處理
B、注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)管理層在上期財(cái)務(wù)報(bào)表中作出的類似事項(xiàng)的會(huì)計(jì)估計(jì)進(jìn)行復(fù)核后認(rèn)為本期流程不太可能是有效的
C、被審計(jì)單位沒有恰當(dāng)設(shè)計(jì)或執(zhí)行針對(duì)會(huì)計(jì)估計(jì)流程的控制
D、財(cái)務(wù)報(bào)表日至審計(jì)報(bào)告日之間發(fā)生的事項(xiàng)或交易與管理層的點(diǎn)估計(jì)相互矛盾
A、會(huì)計(jì)估計(jì)變更的原因、變更的內(nèi)容、變更的時(shí)點(diǎn)
B、會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)當(dāng)期和未來(lái)期間的影響金額
C、會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)其他各項(xiàng)目的影響金額
D、會(huì)計(jì)估計(jì)變更的影響金額不能確定的，管理層是否披露這一事實(shí)和原因
A、以前年度據(jù)以作出會(huì)計(jì)估計(jì)的基礎(chǔ)信息發(fā)生了變化
B、管理層取得了新的信息或積累了更多經(jīng)驗(yàn)
C、相關(guān)法律法規(guī)引起的會(huì)計(jì)估計(jì)變更
D、被審計(jì)單位相關(guān)的外部或內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了變化
最新試題
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見或無(wú)法表示意見，則該變更是合理的。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
按照現(xiàn)行政策規(guī)定，納稅人自行開具或申請(qǐng)代開增值稅專用發(fā)票，應(yīng)就其開具的增值稅專用發(fā)票相對(duì)應(yīng)的應(yīng)稅行為計(jì)算繳納增值稅。
各指標(biāo)單項(xiàng)進(jìn)度=實(shí)際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。