單項(xiàng)選擇題你是一個(gè)項(xiàng)目小組的成員,該項(xiàng)目開發(fā)一種醫(yī)療注入產(chǎn)品,幫助增強(qiáng)中年人的肌肉力量。一些重要的醫(yī)學(xué)雜志已經(jīng)針對這種有爭議的產(chǎn)品發(fā)表了不少文章。你的項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)醫(yī)學(xué)專家,對醫(yī)療注入設(shè)備很有研究,許多雜志文章提到過他的名字。雖然他在這個(gè)課題是知識豐富,他還是不斷從小組成員那里征求大量關(guān)于項(xiàng)目和產(chǎn)品問題的意見。項(xiàng)目小組成員經(jīng)常開會(huì)討論,而他靜靜地坐在會(huì)議桌旁傾聽。他對問題的最常見回答是“你的看法呢?”他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的最好描述是()

A.自由主義的
B.以小組成員為主導(dǎo)
C.合作
D.領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分擔(dān)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題作為項(xiàng)目經(jīng)理,你相信“人性化”的方法來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。被證明是有效的能夠達(dá)到這個(gè)目的的方法是()

A、為小組創(chuàng)設(shè)一個(gè)名稱
B、規(guī)定靈活的工作時(shí)間
C、制訂項(xiàng)目章程
D、為重要的或特別的事情舉行慶?;顒?dòng)

3.單項(xiàng)選擇題可能影響組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)限制因素是()

A、執(zhí)行組織和組織結(jié)構(gòu)
B、小組成員之間溝通不暢
C、人員配備要求不夠明確
D、小組士氣

最新試題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項(xiàng)選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項(xiàng)選擇題

合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()

題型:單項(xiàng)選擇題

存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項(xiàng)選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。

題型:單項(xiàng)選擇題