A、控制成本
B、損失成本
C、違法成本
D、管理成本
E、內(nèi)部質(zhì)量成本
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A.計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.組織
E.指揮
A.項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程上
B.各種活動(dòng)的相互關(guān)系上
C.各種活動(dòng)的相互影響上
D.項(xiàng)目的檢驗(yàn)和驗(yàn)收上E.項(xiàng)目的交付使用上
A.造價(jià)
B.質(zhì)量
C.安全
D.環(huán)境
E.集成
A.要形成具有使用功能的產(chǎn)品
B.要能最大限度地滿(mǎn)足業(yè)主的需求
C.要形成能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品
D.要具備綜合性的特點(diǎn)
E.要具有高程度的一體化功能
A.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》
B.《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
C.《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》
D.《施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)范》
最新試題
在工程建設(shè)方面，為了減少風(fēng)險(xiǎn)，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項(xiàng)目設(shè)計(jì)者提供工程技術(shù)保證等；
選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)，應(yīng)綜合考慮的能力（）
工程項(xiàng)目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關(guān)組織。
工程合同需要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的原因（）
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。
下列選項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中，價(jià)值型指標(biāo)的有（）
工程建設(shè)項(xiàng)目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過(guò)程中的管理。
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位（）將國(guó)際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國(guó)內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開(kāi)發(fā)而成。
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的（）、協(xié)助式運(yùn)動(dòng)服務(wù)等工作。
穿刺線(xiàn)夾連接導(dǎo)線(xiàn)時(shí)，由于其接觸點(diǎn)較小，當(dāng)發(fā)生故障電流，往往會(huì)引起（）因此過(guò)載能力差。