A、范圍變更、糾錯(cuò)行動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、調(diào)整了的基準(zhǔn)計(jì)劃
B、糾錯(cuò)行動(dòng)、范圍變更、進(jìn)度計(jì)劃變更
C、績(jī)效評(píng)定、附加計(jì)劃編制、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D、工作結(jié)果、產(chǎn)品文檔、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
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A、項(xiàng)目啟動(dòng)過程期間
B、項(xiàng)目計(jì)劃編制過程期間
C、項(xiàng)目生命周期概念階段結(jié)束時(shí)
D、在項(xiàng)目生命周期發(fā)展階段開始之前
A、可以改變WBS定義的，已經(jīng)取得一致認(rèn)可的項(xiàng)目范圍
B、可以引起所有項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃的變化。
C、要求對(duì)成本、時(shí)間、質(zhì)量以及其他目標(biāo)做出調(diào)整
D、可以吸取教
A、使用政府規(guī)定舊版本，造成的項(xiàng)目范圍定義錯(cuò)誤
B、執(zhí)行權(quán)變措施方案帶來的次級(jí)風(fēng)險(xiǎn)
C、適用于當(dāng)前項(xiàng)目的環(huán)境規(guī)定發(fā)生的變化
D、由于供貨商研發(fā)出新的技術(shù)使得我們可以使用單個(gè)元件替代原來定義的3件套
A、描述項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利
B、探討項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和限制以及針對(duì)這些問題的計(jì)劃
C、指定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
D、說明執(zhí)行組織的商業(yè)目標(biāo)
A、WBS最低層的可交付成果
B、帶有一個(gè)特定標(biāo)示符的任務(wù)
C、要求的匯報(bào)級(jí)別
D、可以分配給一個(gè)以上組強(qiáng)單位的任務(wù)
最新試題
IP地址是在OSI模型的（）定義。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）