A.50
B.60
C.70
D.80
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A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B、方案編制人
C、項(xiàng)目施工員
D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、方案編制人應(yīng)會(huì)同安全員、項(xiàng)目施工員
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、專職安全管理人員
C、特殊工種作業(yè)人員
D、技術(shù)人員
A、特別重大質(zhì)量事故
B、較大質(zhì)量事故
C、一般質(zhì)量事故
D、普通質(zhì)量事故
A、1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失
B、工程局部倒塌及局部報(bào)廢,或者經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)造成永久缺陷
C、造成直接損失在30萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,但未造成不良社會(huì)影響
D、造成3人以上10人以下死亡
A、30
B、40
C、50
D、60
最新試題
建筑安裝工程質(zhì)量會(huì)直接影響建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行,及建筑物投入使用后的使用后的使用功能,但不會(huì)影響其節(jié)能效果。
人才管理的重點(diǎn)在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,不但使人才的素質(zhì)、能力提高,更要有利于其才能的發(fā)揮。因而,人才管理是一項(xiàng)綜合性的活動(dòng),也是一種()活動(dòng)。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位()將國(guó)際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合,并根據(jù)國(guó)內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開(kāi)發(fā)而成。
以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設(shè)備長(zhǎng)細(xì)比大,剛度小,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件,可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的(),有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。
目前履帶起重機(jī)最大噸位已超過(guò)()t
施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個(gè)年度或一個(gè)運(yùn)行期內(nèi)可以實(shí)時(shí)多次內(nèi)審,因此在一個(gè)年度或一個(gè)運(yùn)行期內(nèi)應(yīng)確保對(duì)體系內(nèi)一半以上部門(mén)完成審核。
在工程建設(shè)方面,為了減少風(fēng)險(xiǎn),可以要求工程承包公司提供(),或“交鑰匙”工程合同,可以要求項(xiàng)目設(shè)計(jì)者提供工程技術(shù)保證等;
開(kāi)始充氬時(shí),氳氣流量可為20L/min.當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后,應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至()L/min。