A、工程建設(shè)增值
B、工程使用（運行）增值
C、確保工程安全
D、確保使用安全
E、確保工程環(huán)保
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A、提高決策的預(yù)見性
B、確保工程建設(shè)安全
C、提高工程質(zhì)量
D、有利于投資（成本）控制
E、有利于進度控制
A、設(shè)計
B、建造
C、運營
D、綠色
E、環(huán)保
A、從發(fā)出開工令到工程師根據(jù)合同規(guī)定認(rèn)為的完成時間，并在移交證書中寫明
B、自開工日期到工程通過驗收檢驗，承包商提交竣工驗收報告的日期
C、自開始施工到應(yīng)在竣工日或竣工日之前竣工，由工程師核準(zhǔn)竣工日
D、合同規(guī)定的，工程達到實質(zhì)性竣工所需的時間
A、法院訴訟
B、行政復(fù)議
C、民事仲裁
D、司法調(diào)解
A、FIDIC
B、NEC
C、AIA
D、CIOD
最新試題
穿刺線夾連接導(dǎo)線時，由于其接觸點較小，當(dāng)發(fā)生故障電流，往往會引起（）因此過載能力差。
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。
在工程建設(shè)方面，為了減少風(fēng)險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設(shè)計者提供工程技術(shù)保證等；
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款（）權(quán)。
建設(shè)工程項目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項目本身建造成本的控制，同時應(yīng)考慮工期成本、（）、社會成本等方面的控制。
下列選項中，屬于財務(wù)分析指標(biāo)中，價值型指標(biāo)的有（）
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個性文化的培育。
總承包方簽訂EPCM合同即（）
工程合同管理的具體內(nèi)容有（）
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m