單項選擇題一個汽車設計團隊應該熟悉最新的自動化裝配技術。這個團隊可以從多種途徑獲得這些技術：他可以雇傭一個這方面的全職專家，也可以聘請一個顧問，還可以派一個設計工程師去參加機器人技術的高級研討會，甚至可以請一些制造部門的職員加入到項目團隊中來。每個方法的餓相關成本都必須作為項目計劃的一個因素被考慮到。這說明了下列哪項的重要性（）

A、在行為定義前完成資源計劃的編制工作
B、準備一個資源分配矩陣，并將其作為一個控制工具使用
C、將資源計劃與成本估算緊密結合在一起
D、把資源計劃作為掙值管理的一個輸入項


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1.單項選擇題最近你被任命為項目控制官員負責定期的衡量項目業(yè)績表現(xiàn)。你想項目經(jīng)理建議使用掙值管理來估計項目的最終成本，因為正值管理（）

A、利用基于實際項目表現(xiàn)的對最終可能性預測范圍的統(tǒng)計來檢驗項目經(jīng)理是否瀆職
B、為管理階層提供最終的BAC，PV，和EV
C、提供預期會發(fā)生成本超支的具體任務，這樣能夠使項目經(jīng)理集中精力于關鍵任務
D、確保管理儲備金或者意外事件不發(fā)生

2.單項選擇題下面哪一種計算凡是不能用來計算項目完成時的估算（EAC）？（）

A.當前的掙值（EV）加上剩余的項目預算
B.當前的AC加上對所有剩余的項目預算
C.當前的AC加上剩余預算
D.當前的AC加上根據(jù)實際情況修改的剩余預算

3.單項選擇題在什么情況下，重新制定基準計劃可以成為成本控制的一個輸出（）

A、出現(xiàn)嚴重成本偏差，必須采取實際的執(zhí)行措施
B、修訂的成本估算已經(jīng)準備好并且發(fā)布給項目干系人
C、必須采取糾錯行動，達到符合項目計劃的預期未來績效
D、A和C

5.單項選擇題項目成功依賴于大量的相互關聯(lián)的因素，包括時間、成本以及范圍控制。然而，任何一個項目的成功主要依賴于（）

A、客戶接受
B、客戶滿意
C、客戶在滿足自己的需要的基礎上有一定的妥協(xié)
D、超過客戶最初設定的項目范圍