工程合同管理的具體內(nèi)容有（）

PCCI軟件是同濟大學數(shù)十位（）將國際先進的工程管理理念與信息技術相結合，并根據(jù)國內(nèi)建設工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。

交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負責工程項目的（）、協(xié)助式運動服務等工作。

建筑安裝工程質(zhì)量會直接影響建筑物整體設備的安全運行，及建筑物投入使用后的使用后的使用功能，但不會影響其節(jié)能效果。

副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴大，作業(yè)范圍可達到（）m以上。

750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m

合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。

人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。

施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運行期內(nèi)可以實時多次內(nèi)審，因此在一個年度或一個運行期內(nèi)應確保對體系內(nèi)一半以上部門完成審核。

以火炬、排氣筒等為代表的高柔結構設備長細比大，剛度小，結構穩(wěn)定性差。