傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設計-招標投標-建造的周期較長，以致推遲投產的時間，不利于業(yè)主資金的周轉。

BOT項目的本質特征：BOT項目是一種（長期）特許權項目：最適用于資源開發(fā)和基礎設施（所有權歸國家）；政府將建設和經營特許權交給外國/私營發(fā)展商；但政府擁有終極所有權；特許期一般為（），期滿后移交政府。

交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負責工程項目的（）、協(xié)助式運動服務等工作。

選大型機電設備生產廠，應綜合考慮的能力（）

在工程建設方面，為了減少風險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設計者提供工程技術保證等；

建設工程項目成本的控制不僅要考慮建設工程項目本身建造成本的控制，同時應考慮工期成本、（）、社會成本等方面的控制。

工業(yè)設備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。

PCCI軟件是同濟大學數(shù)十位（）將國際先進的工程管理理念與信息技術相結合，并根據國內建設工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。

開始充氬時，氳氣流量可為20L／min．當氬氣已經充滿氣室后，應將氬氣流量調低至（）L／min。

建筑安裝工程質量會直接影響建筑物整體設備的安全運行，及建筑物投入使用后的使用后的使用功能，但不會影響其節(jié)能效果。