A、項目的成本效率非常有利
B、我們需要趨勢分析報告
C、項目滯后于進(jìn)度計劃
D、項目超前于進(jìn)度計劃
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A、出現(xiàn)嚴(yán)重成本偏差,必須采取實際的執(zhí)行措施
B、修訂的成本估算已經(jīng)準(zhǔn)備好并且發(fā)布給項目干系人
C、必須采取糾錯行動,達(dá)到符合項目計劃的預(yù)期未來績效
D、A和C
A、成本基準(zhǔn)計劃
B、變更請求
C、完工估算(EAC.
D、附加計劃編制
A、項目經(jīng)理需要資源的時候,職能經(jīng)理不分配所要求的資源數(shù)量
B、項目必須盡快完成,但資源使用不能超過某一特定的水平
C、項目必須使用盡可能少的資源在某一時間完成
D、分配到項目的資源執(zhí)行能力有限
A、生產(chǎn)設(shè)備操作員培訓(xùn)減少,從而降低單位成本
B、單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降
C、隨著產(chǎn)量的增加,單位成本有規(guī)律的下降
D、培訓(xùn)成本隨著自動化程度的提高而增加
A、當(dāng)前EV加剩余項目預(yù)算
B、當(dāng)前實際成本加剩余工作新估算
C、當(dāng)前實際成本加剩余預(yù)算
D、當(dāng)前實際成本加由績效因素調(diào)整過的剩余預(yù)算
最新試題
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
()的項目不適合使用總價合同。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團(tuán)隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
()指生成和存儲日期的數(shù)量。