A、壓縮或延長工作持續(xù)時(shí)間
B、增強(qiáng)或減弱資源供應(yīng)強(qiáng)度
C、改變作業(yè)組織形式
D、改變銜接關(guān)系、修正施工方案
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A、政府的宏觀調(diào)控
B、工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約不能如期供貨
C、到場的工程設(shè)備和材料經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格現(xiàn)象嚴(yán)重
D、施工設(shè)計(jì)不能按計(jì)劃提供或設(shè)計(jì)作重大修改
A、土建工程工期延誤
B、需用資金不能如期到位
C、施工設(shè)計(jì)不能按計(jì)劃提供或設(shè)計(jì)作重大修改
D、施工方法失誤造成返工
A、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃分為月計(jì)劃、旬（周）計(jì)劃和日計(jì)劃三個(gè)層次
B、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)的單位應(yīng)是形象進(jìn)度的實(shí)物工程量
C、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具體體現(xiàn)施工順序安排的合理性，即滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線、先大件后小件等的基本要求
D、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃編制不能采用滾動計(jì)劃法
A、整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃
B、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
C、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
D、采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃
A、控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）
B、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）
C、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃
D、實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃
最新試題
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位（）將國際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開發(fā)而成。
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營項(xiàng)目。
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款（）權(quán)。
建設(shè)工程項(xiàng)目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項(xiàng)目本身建造成本的控制，同時(shí)應(yīng)考慮工期成本、（）、社會成本等方面的控制。
在資金籌措中，按照融資的性質(zhì)，可以分為（）
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說，它是人與人之間（）的交流過程，是情報(bào)相互交換的過程。
BOT項(xiàng)目的本質(zhì)特征：BOT項(xiàng)目是一種（長期）特許權(quán)項(xiàng)目：最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施（所有權(quán)歸國家）；政府將建設(shè)和經(jīng)營特許權(quán)交給外國/私營發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿后移交政府。
人才管理的重點(diǎn)在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項(xiàng)綜合性的活動，也是一種（）活動。
選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)綜合考慮的能力（）