中國現(xiàn)行地方政府的層級多達四級，降低了管理成本。

公私部門伙伴關系建立的理由與必要性緣于政府在公共服務上存在的諸多限制與問題，政府應該依賴傳統(tǒng)的服務供給機制來提供和傳輸公共服務。

地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責任意識的形成。

在向市場經濟轉型后，中國地方政府必須將縱向分權與橫向分權結合起來，才能防止權力過度集中。

加拿大減少了上百個城市，不僅有助于消除城市間的沖突，促進地方政府的競爭力，而且有助于精簡政府機構、克服官僚主義，提高行政效率。

直接民主比間接民主優(yōu)越，因此在地方民主化中應該大力擴展。

“3E”評價法中的效益性指標反映所獲得的工作成果與工作過程中的資源消耗之間的對比關系。

要使地方政府績效評估能夠最大限度地反映績效的真實水平，所構建的指標體系需要滿足較高的信度和效度。

標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔的責任，從而對社會的全面發(fā)展起到應有的作用。

電子政府建設是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領域，因而各國地方政府之間在這一領域也有更多的東西可以交流和學習。