要使地方政府績效評估能夠最大限度地反映績效的真實水平，所構建的指標體系需要滿足較高的信度和效度。

我國地方政府在縱向維度上，高層級的地方政府權限一般大于低層級地方政府權限。

中國的府際合作不論在地域范圍、政府層級上，還是合作領域和合作形式上，都已經(jīng)得到快速發(fā)展，多樣化、深入化的合作不斷推進。

標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔的責任，從而對社會的全面發(fā)展起到應有的作用。

西方國家在進入20世紀80年代后逐步開展的治理結構變革，其目標就是鞏固地方自治制度、削弱地方自治能力。

在聯(lián)邦制國家，分權改革主要是發(fā)生在州政府和地方政府之間，權力進一步由州政府向地方政府轉(zhuǎn)移。

地方權限過大易引發(fā)中央與地方關系的緊張。

地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責任意識的形成。

地方分權是權力的分散化，意味著中央對地方權力控制力的削弱。

電子政府建設是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領域，因而各國地方政府之間在這一領域也有更多的東西可以交流和學習。