A、假設(shè)
B、限制條件
C、項目管理信息系統(tǒng)
D、組織政策和程序
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A、把干系人分成容易辨別的敗類
B、對于那些會給項目帶來反面影響的干系人，提早對其行為進行干預
C、要認識到不同的干系人往持有不同的目標，而這也使得干系人的管理工作非常困難
D、認識到角色和義務(wù)可能會出現(xiàn)交疊
A、基準計劃變更
B、規(guī)范和標準變更
C、項目績效評審
D、決定管理儲備
A、步驟
B、報告標準
C、會議
D、經(jīng)驗教訓
A、更換項目經(jīng)理或其他關(guān)鍵項目團隊成員；高層管理更改了優(yōu)先排序；合同上的困難
B、時間、資源或成本的相對重要性產(chǎn)生了變化；對可交付成果有了新的了解、技術(shù)上的不確定性
C、就如何達到項目目標進行初次評估時出了錯有了關(guān)于可交付成果的新信息新的要求
D、職能經(jīng)理做出的資源承諾不能兌現(xiàn)、成本超支、客戶要求變更
A、項目干系人參與為計劃提供輸入數(shù)據(jù)的工作
B、產(chǎn)生項目章程
C、項目經(jīng)理采取糾正措施使未來的績效與項目計劃相符
D、項目經(jīng)理被分配的項目上
最新試題
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
（）的項目不適合使用總價合同。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）