A.利益平分
B.互相尊重
C.互相制約
D.資源共享
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A.發(fā)包人
B.工程師
C.承包人
D.供貨商
A.50
B.60
C.70
D.80
E.90
A.責任
B.費用
C.權利
D.義務
A.國際化
B.集成化
C.規(guī)模超大化
D.信息化
A.設備質(zhì)量
B.現(xiàn)場工程質(zhì)量
C.監(jiān)理
D.設計
最新試題
塔架高度小于20m,塔架兩側面及后側可各設一組纜風繩,采用雙根φ()mm的鋼絲繩。
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進度計劃,還可將該計劃按時間進行分解,包括()。
PCCI軟件是同濟大學數(shù)十位()將國際先進的工程管理理念與信息技術相結合,并根據(jù)國內(nèi)建設工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說,它是人與人之間()的交流過程,是情報相互交換的過程。
BCWP曲線在BCWS曲線之上,則SI>0。
大梁斷面為箱形結構,斷面尺寸為1500mmX900mm,長度()m,材質(zhì)為Q345b,用雙根組合。
交鑰匙(EPC/Turnkey)模式:指工程總承包企業(yè)按照合同的約定,負責工程項目的()、協(xié)助式運動服務等工作。
副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接;副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴大,作業(yè)范圍可達到()m以上。
傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設計-招標投標-建造的周期較長,以致推遲投產(chǎn)的時間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運行期內(nèi)可以實時多次內(nèi)審,因此在一個年度或一個運行期內(nèi)應確保對體系內(nèi)一半以上部門完成審核。