A、PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B、PMO任務(wù)范圍很廣但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C、PMO注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急
D、PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)
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你可能感興趣的試題
A、顧客滿意度
B、增長(zhǎng)的銷售額
C、資金流通改善
D、時(shí)間安排的固定性
A、根據(jù)當(dāng)前的資源需求重新設(shè)定人力資源配置計(jì)劃
B、把組織結(jié)構(gòu)改變成項(xiàng)目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C、同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起制作一個(gè)責(zé)任分配矩陣
D、另設(shè)一個(gè)部門,專人負(fù)責(zé)一些比較關(guān)鍵的問(wèn)題
A、記錄歸檔客戶需求
B、記錄客戶拒絕簽字
C、在過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)
D、要求對(duì)重大里程碑進(jìn)行驗(yàn)收
A、政府職員并不想做他們的工作
B、自由決定的依賴
C、外部依賴
D、強(qiáng)制性依賴
A、表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)該子項(xiàng)目經(jīng)理
B、提出正式變更請(qǐng)求,并通知項(xiàng)目干系人
C、不鼓勵(lì)也不批評(píng)
D、核查是否與公司利益沖突,并根據(jù)結(jié)果決定是否提起變更
最新試題
云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
IP地址是在OSI模型的()定義。
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述,不正確的是()
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程,可以用()描述。
()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密