勒溫的通過研究（）的影響，把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的極端工作風(fēng)格分為三種。

領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

（）是對領(lǐng)導(dǎo)活動的一種特殊規(guī)定性。

（）是領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的外在化。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

領(lǐng)導(dǎo)班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

（）的影響力與領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。

領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)范圍，合理確定領(lǐng)導(dǎo)集體成員的職數(shù)。