零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

采購方接收貨物后直接入庫。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

一條供應鏈中只有一個供應商。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。